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2022余额已不足,你准备好了吗?
发布者:启小达 阅读次数:505次 发布时间:2022-12-27
还有一个月,2022就要结束了。回首2022,身为客户服务主管的你在年初定下的考核目标是否已经实现?年末即将来临,团队的绩效考核打分,你心里是否已经有了主意?


某私人企业客户服务主管老李告诉我们,今年的业绩一直忽好忽坏。年初定下的98%的客户满意度的年度目标也完成得非常坎坷。不过,幸好有400电话帮忙,它的三个法宝帮助我不断调整服务策略,在2021年即将结束的时候,终于完成了目标。


【完成老李的目标,400电话有三宝】


一宝:自动统计分析话务分布。


根据来电情况自动统计每日的话务情况,通话量、通话时长、来电号码分布等,并可核查近30天内的话务分布情况。


客户服务主管可根据来电话务分析,快速掌握客户不断变化的服务需求,根据需求优化公司资源配置,改变服务策略,让公司服务更能满足客户需求。


二宝:全面、准确记录客户来电数据。


通过400电话 ,客户服务主管可随时查看号码的来电记录、接听记录、接听时长、接听号码、来电号码区域分布……全方位监管每一个来电号码的具体需求,并根据客户需求做针对性的服务。


三宝:客户满意度调查。


老李说,每一次客户满意度调查,我们都非常重视。我们的努力有没有成效,调查结果一看便知。通过400电话,我们可以在话务服务结束时调查,我们也可以通过短信下发至客户手机调查。调查方式多种多样,调查结果真实有效。


我们不断根据最近的满意度调查结果,更新我们的服务内容和方式。终于皇天不负有心人,今年公司的客户服务满意度已经有了大幅度提升。


老李高兴地告诉我们,这当然不是我个人的功劳,这是我们整个客服部团队的功劳。今年的绩效考核,我要为每一位员工争取更多的年终奖励。年终考核方式我已经想好了。就通过400电话来考核。这样的考核方式,更公平、更公正、更有效!
【两个维度,公平评定员工绩效】


维度一:统计员工接听数量,有效评估员工工作数量。


员工工作量如何评估?这个数据并不难找。400电话,能轻松统计每一位员工的接听数量。接听数量的多少,直接决定员工的工作量大小。


接听数量多的员工,工作量自然比其他员工大,在绩效考核,年末优秀员工评定时,当然要优先被选择。同一时间接听量少的员工,可以通过绩效考核的方式,督促员工继续努力,提高工作效率和质量。


维度二:参考客户满意度,公平评估员工工作质量。


400电话的客户满意度评价功能,能准确、及时地为公司管理者反应每一位员工的工作质量,帮助公司管理者公平、公正地考核每一位员工。


这份来自真实客户的数据,便可成为考核员工业绩的重要指标。而通过客户满意度评价数据评定员工服务质量,是当前考核员工业绩非常公平、公正、便捷的方法。


老李笑着说,一年忙到头,年终考核不用愁,400电话解烦忧!


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